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感知日照丨别让“新赛道”跑成了“一窝蜂”

  传统产业不等于传统思维。钢铁产业可以向高端化、智能化、绿色化迈进,港口可以与现代物流、临港制造深度融合,海洋资源也可以催生更多新产业、新业态。很多所谓的新赛道,并不一定要从“零”开始。立足既有产业基础,推动新技术、新模式、新业态与传统产业深度融合,同样可以闯出一片新天地。

  这就要求各地在谋划产业时,少一些“跟风式布局”,多一些“差异化思考”。

  抢抓机遇当然要快,但“快”不等于盲目。真正的快,是看准方向后的迅速行动,是找准定位后的集中突破,而不是今天研究这个产业、明天布局那个赛道。产业发展最忌“撒胡椒面”,每个领域都想占一点,最后却没有一个能够真正形成优势。

  更值得警惕的是,有些地方把“布局新赛道”等同于“建设新园区”“招引大项目”。一提发展新产业,先规划一片园区;一谈培育新动能,先引进几个项目。产业发展固然离不开项目支撑,但项目只是载体,不能代替产业生态。一个产业能否真正发展起来,不仅要有龙头企业,还要有上下游配套;不仅要有厂房和设备,还要有人才、技术、金融等要素支撑。如果只顾着把项目“招进来”,却没有把生态“建起来”,再好的项目也可能成为“孤岛”。

  布局新赛道,关键不在于“上了多少”,而在于“留下多少”;不在于一时声势有多大,而在于能不能形成持续竞争力。

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