“制度挂墙不等于责任落地。安全责任如果只停留在文件条款上，就是一张空文。”看到这样的情况，企业下定决心破解责任“悬空”难题，重新审视安全责任体系建设。

　　该公司没有简单照搬通用安全制度模板，而是立足液位仪表加工、焊接、装配、仓储全流程风险特点，对全员安全生产责任制进行“拆解重构”。

　　企业将厂区划分为车间作业区、装配工位、原料仓储区、成品库区等若干责任区块，并推行“区块到人、岗位到责”的管理模式。大到生产负责人，小到仓储管理员、一线操作工，每个人都拿到量身定制的安全责任清单，清晰写明管辖范围、风险重点、履职要求以及失职后果。

　　把现场环境、违章情况、隐患处置成效直接和班组绩效、个人奖惩挂钩。仓储区的每一片区域明确专属盯防人，物料堆放、通道维护、消防器材巡检成为岗位职责硬性内容。

　　如今，一旦出现物料乱堆、杂物遗留等问题，不用层层溯源，属地责任人第一时间处置。以往相互推诿的局面彻底扭转，真正实现“我的区域我负责，我的岗位我担责”，构建起全员齐抓共管的安全格局，从源头破解安全责任悬空难题。

　　课堂搬至工位，实训练就“硬本领”

　　“干这么多年都没出事，哪有那么多危险。”前不久，公司在日常巡检时，安全员滕海泉发现一名老焊工为图省事，简化作业流程，防护面罩佩戴不到位，工位周边还遗留包装纸屑等易燃杂物。万幸及时叫停，消除了火情隐患。