众观淄博 | 从“接住人”到“留住心”,酒店业的“后流量”突围
2026-09-07 20:09 大众网
大众网记者 张琦 淄博报道
2023年春天,淄博烧烤爆火,酒店业全力承接汹涌客流;而今热度回归常态,但酒店业的转型才真正开始。2025年,全市接待国内游客7587.65万人次、旅游收入768.63亿元,较2023年分别增长24.09%和22%,在游客总量稳步增长的同时,商务旅客占比大幅提升,客群已从最初因烧烤产生的住宿刚需拓展为“商务旅居+家庭度假+年轻社交”的多元结构。
据不完全统计,今年暑假淄博中心城区酒店入住率约65%,在旅游潮水退去、连锁品牌与本土力量同台竞争的格局下,淄博酒店业的生存法则,正从“够住”走向“住好”,而这一迭代可从三个维度观察。

品牌布局:外来连锁加速落子,本土力量同步升级
走进淄博新宏程诺富特酒店大堂,法式简约的设计语言中,陶琉元素随处可见——外来品牌的标准化体系与淄博本土文化实现了巧妙融合。
作为淄博首家雅高集团旗下中高端品牌,淄博新宏程诺富特酒店于2025年9月在张店开业,按四星级标准打造;150余间客房,定位“为商务及休闲旅客提供高效舒适的国际化住宿服务”。它的落子,进一步完善了淄博中高端酒店品牌矩阵。
诺富特选择淄博,并非孤例。华住会旗下的城际酒店2025年开业,位于淄博CBD的齐美大厦,109间客房均位于30层以上,以德系商务定位切入市场。酒店在配备德式香肠、碱水面包等西式早餐的同时,融入博山熏肠、本地馄饨等属地美食,将外来品牌标准与淄博本地口味有机结合,受到消费者青睐。


