过去那种靠踩中赛道、靠资本助推、靠风口起飞的模式，窗口正在收窄。供给普遍富余，同质化竞争蔓延，创业公司面临的核心命题不再是“去哪找下一个风口”，而是“在没有风口的时候，我凭什么活下来”。

　　风口不是没有了，而是不再能掩盖基本功的缺失。过去几年，太多公司靠融资烧出了规模，却没有烧出可持续的商业模式。一旦资本退潮，裸泳的人就暴露了。高海燕见过太多这样的公司，也知道深圳那些真正活下来的企业，跟“运气”没有太大关系。

　　这堂课的主题叫“机动性”。高海燕对机动性的理解不是“灵活应变”四个字那么简单。它意味着三层能力：面对环境变化时能不能做出准确判断，资源有限时敢不敢果断决策，市场转向时跟不跟得上行动。这三件事加在一起，就是一家创业公司能不能在没有风的时候继续往前走的关键。

　　他不讲风口，不讲独角兽，不讲那些让创业者热血沸腾的东西。他讲的是：怎么把产品做对、怎么把供应链理顺、怎么把团队搭稳、怎么在还没赚到钱的时候坚持下去。这些东西，每一件都是创业公司“活下来”的真相。

　　深圳的经验，济南的创业者能用上吗？

　　深圳的经验，搬到济南来管用吗？

　　高海燕这次来济南，带的不是“深圳经验”，而是一套在深圳被验证过的思考方式。两者有区别，前者是告诉你别人怎么做，后者是给你一套自己怎么想的框架。在供给普遍富余、同质化竞争加剧的当下，这种思考方式可能比具体的方法论更管用。因为具体方法会过时，但判断“什么值得做、什么不值得做”的能力不会。