南湖未来科学园“中国飞谷”

　　织链：产业链聚合力

　　低空经济产业链条长、环节散，从研发设计、试飞验证到场景落地，跨部门、跨主体的事很多，单靠一家企业、一个部门根本跑不通。

　　过去企业遇事要自己一个个部门跑，现在中泰的解法很简单：产业链延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里，把分散的力量串起来。

　　组织建设是第一步。南湖科创产业社区牵头搭起低空经济产业链党建联建协调机制，与余杭区交通运输局等22家上下游单位党组织，定期碰个头、议点事，链主企业、科研院所都坐进同一个会议室，产业里的大事大家一起商量着办。

　　在此基础上，社区又捋出了“镇街指导、运营方服务、企业共建”的三方协同模式——党组织就像产业链的“中枢站”，往上对接政策资源，往下响应企业诉求，中间打通部门壁垒，让企业不再多头跑、重复跑。

　　组织建好了，服务得跟得上。南湖科创产业社区创新推行“亲湖楼长”制度，每栋楼配专属楼长，每天线上在线、每周上门走访、每月收集问题，实行三色处置法：小事当场办、难事3天内给方案、棘手事5天内协调出结果，流程全闭环。

　　南湖科创产业社区日常走访

　　今年4月，社区企业瀚为科技赶上订单爆发，急需调整厂房装修方案，楼长上门摸排时盯上这个诉求，当天就联动区级部门指导并联推进流程，硬生生给企业抢回了宝贵的交付周期。