《中国组织人事报》报道称，山东运用绩效管理试点成果，推动平时考核与绩效管理深度融合，考准考实公务员德才表现。印发《关于进一步提高公务员考核工作质量的通知》，构建平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的公务员考核体系。总结推广绩考融合、差异化考核、分赛道考核、“一事一评”绩效管理等11个典型案例。将提升考核工作质效纳入全省公务员工作重点任务清单，落实省市县三级组织部门同题共答机制。压实各级各单位党委（党组）主体责任，一体推进公务员考核与领导班子和领导干部考核、高质量发展综合绩效考核工作。

　　坚持考人、考事相结合，主动衔接高质量发展综合绩效评价体系，差异化确定公务员考核内容，将部门“考事”指标层层分解落实为“考人”指标。推动公务员考核过程与重点任务落实过程紧密结合，既关注事的进展，又紧盯人的表现，切实做到以事察人、知事识人。