海报新闻记者 刘亚 菏泽报道

　　“老板要挺住啊！给你10块5毛。”近日，广州三个小男孩掏出零花钱，“出资”挽救一家即将停业的便利店，这一幕打动了许多人。走红后小店营收一度翻倍，但守店5年、长期入不敷出的老板最终还是做出了关店的决定。

　　资助与流量没能留住一家小店，却让我们重新审视一个问题：在商超遍地、物流通达、网购便捷的今天，我们是否还需要一家小卖部？

　　小卖部不可替代的，是“人情”与“温度”

　　从广州这间便利店之前，山东淄博田庄村坚守70余年的小卖部，同样引发过广泛关注。从供销社门市部到如今的便民店，它见证了几代人的成长以及中国大地上乡村商业的沧桑巨变。

　　“小卖部”虽小，却是关乎民生温度与市场治理精度的大课题。

　　小卖部从来不只是买卖场所。它是孩子放学后的“第一站”，是老人歇脚的“茶水间”，是邻居代收快递、临时借把伞的“互助站”，在乡村更是信息交汇的“微中心”。它藏在许多人童年记忆里，是关于家乡与生活最质朴的幸福感。

　　这些功能，是算法推荐和次日达无法替代的。

　　过去，商场、集市往往集中在镇上，去买一趟东西不容易。这时候，村口、路边、岔路口那间不大的小卖部，就成了一个村庄最基本的生活补给站。

　　村口的小卖部，一头连着亿万农民的日常生活，一头系着乡村振兴。

　　从“守店难”到“一店多能”的蝶变