寿光“七彩番茄·魅力古城”片区的9个村，围绕番茄分工衔接种植、加工、仓储、物流，改变“单村作战”的局面；青岛杨家山里片区融合杜鹃花资源与红色文化，将分散景点串联发展。村与村的联结，正在推动空间、要素和发展关系的重组。

　　破解农业增值的“价值之困”

　　从亩产、技术、品质到收益，农业的账，越来越要算到一条产业链能留下多少价值。

　　在莘县，一座大棚卖出去的不只是蔬菜，还有种子、设备和技术；在金乡，一头大蒜从鲜销走向保鲜、加工和功能产品；在栖霞，一个苹果身后连着冷链、电商和深加工产业。

　　这笔账，也越来越需要跨村统筹。种植、加工、仓储、物流与品牌如何衔接，影响着一亩地的综合效益。

　　放眼全国，浙江做强“一县一业”“一村一品”，深挖土特产价值；江苏推动龙头企业与合作社联结，促进加工增值留在县域。农业增值，越来越依赖技术、组织和产业链整合能力。

　　山东粮食总产量连续5年稳定在1100亿斤以上，但产粮大县仍面临农业比较效益不高、县域增值空间不足的困扰。如何兼顾产量与效益、保供与增收，也是全国农业大省迈向农业强省的共同难题。

　　山东锚定率先建成农业强省目标，一体推进农业现代化和农村现代化。围绕现代农业价值链高端，山东将科技创新、精深加工、品牌塑造融入乡村产业发展，以片区承载要素配置，让各村围绕产业链分工协作，推动价值从田间向后端延伸。