专业分管，让交易服务更精准。泰安市公共资源交易中心打破“标前、标中、标后”分段管理模式，按交易品类组建招标投标、政府采购、产权要素、集中采购等专业科室，实行“一类项目、一个团队、一套标准”；各科室从项目受理到交易见证全程包干负责，以全周期专属服务替代分段接力式运转，让每一类交易都有量身定制的服务方案，以专业化分工之“精”成就交易服务之“准”。

　　底线分明，让清廉防线更牢固。泰安市公共资源交易中心全面修订完善内控手册，细化明确岗位职责135项，绘制业务流程图62份，编制交易见证服务清单141项、平台核验要点清单190项，以清单化管理扎紧制度笼子，让权力运行有据可依、全程可溯；制定涵盖各类交易主体的进场行为负面清单231项，将行为边界与禁止性红线公之于众、警示于人。持续深化“说情打招呼”记录制度，将18类涉嫌违法违规的询问、探听行为列入见证内容，以制度刚性守住廉洁底线。

　　记者：苏婷