他这“看客”可不是去走走过场，而是实打实地“去挑毛病”。他有“逢看三原则”，一看作业环境安不安全，二看工人状态正不正常，三看成型质量过不过关。凭着多年的经验，只要过不了他眼的焊口，十有八九存有问题，所以必须返工。由于有了这位铁面无私的“包公”，所以受热面的焊接质量始终可控在控，截至目前，受热面焊口8万多只已完成6万多只，合格率高达99.9％以上。因合格率高，加之成型美观，受热面焊接质量成了全工地学习的样板。

　　没有精品亮点的项目就体现不出管理的灵魂。中兴蓬莱项目部就有一位“灵魂”的推动者，他就是质量主管王怀强。他常挂在嘴边的一句话是，“抓好质量，是我的本职，质量工作，不能怕得罪人，不能当老好人”。每周至少组织一次工艺质量检查，是他雷打不动的标配。

　　王怀强组织检查不走过场，回回有干货，次次有重点，各专业策划的亮点就是他的关注点之一，还有隐蔽工程，焊接质量，回填土这些关键领域，是他日常把控的重中之重。在他的监督下，截止目前，现场的一些工艺亮点已效果初现，建筑清水砼，焊管受热面焊接等多项工程受到业主、监理的嘉奖。电仪的桥架安装，热机的小口径管道也是“家有小女初长成”。