张义英还对新当选的理事会、监事会成员提出“六要六不要”。一要守正不守摊。商会发展一届有一届的使命，新一届商会要在历届前人打下的基础上继续向前发展，以守正创新开拓新局，守摊是守不住的。二要抱团不抱怨。团结一心步调一致才能有向心力、凝聚力、影响力、公信力，面对现实考验、困难问题，必须精诚团结众志成城。三要补台不拆台。无论是理事会、监事会领导层之间，还是与各市级商会、各专委会之间，都要联动配合，彼此支撑，彼此成就，互相补台才能好戏连台。四要带头不山头。商会领导层作为商会的领头人，要发挥“头雁效应”，带头维护大局、公道处事，作决策办事情，时时处处都要出以公心不掺私情。五要信任不放任。既要支持各会员企业万马奔腾干事业，共创商机奔未来，同时也要加强内部管理和自身建设，做到靠得住、信得过、站得稳。六要干事不出事。积极引领广大会员企业互相赋能干事创业，同时守法经营稳健发展，坚决维护鲁商共同利益，坚决擦亮鲁商整体口碑和对外形象。——“六要六不要”环环相扣、层层递进，构成了商会治理的方法论，也为新一届商会领导层开展工作提供了清晰的行为准则。

　　鲜花掌声中接棒 明月山海间启航