分层施训，提升履职本领。坚持“分层分类、按需施教”，针对不同岗位、不同能力基础的村干部，构建差异化培养体系。对村主职干部，重点围绕基层党建提质、村集体经济发展、乡村治理、民生服务等重点任务，依托镇委党校开展专题集中培训，提升统筹谋划和带班领办能力；对其他干部和后备人才，侧重业务培训，围绕惠民政策落实、矛盾调解等实务内容，夯实履职基础。今年以来，累计举办专题培训班5期，组织各类学习10次，全面提升履职能力。同时，推行“老带新”结对帮带、重点工作压担历练等模式，推动村干部、后备人才扎根乡村振兴一线淬炼本领、积累经验、增长才干。

　　严格管理，压实工作责任。修订完善《皂户李镇村级工作绩效管理办法》，推行以实绩为导向的等级化管理机制，聚焦党的建设、社会治理、为民服务、村集体增收、底线工作5个方面，对工作实绩进行量化分级，分级结果与工资待遇、评先树优等挂钩，建立“干好干坏不一样”的长效机制。强化底线思维，结合全县《村（社区）“两委”干部廉洁履职负面清单》和典型案例，通过谈话提醒和集中学习，提升村干部廉政意识；对于触碰“红线”的干部坚决处理，作为反面案例进行警示教育，使其时刻绷紧廉洁自律这根弦。