制度管人，流程管事。他推行肺结节围手术期“快速康复外科ERAS流程”，从术前宣教到术后镇痛，从早期下床到营养支持，每一个环节都反复打磨，极大提升了科室床位周转率，明显缩短住院时间，部分微创手术患者术后3天左右即可出院。

　　以身作则，带出“召之即来、来之能战”的团队。每天早上7:30，雷打不动地大查房。他常说：“临床临床，就是要亲临病床。”这不是一句口号，而是他给全科立下的规矩——他自己先做到，别人自然跟着做。

　　在梯队培养上，他同样舍得下功夫，科室连续3年引进硕士、博士等高层次胸外科专业人才，手把手带、压担子练，硬是带出了一支“召之即来、来之能战”的黄金团队。科主任的“掌舵”，不只是指方向，更是自己先站到船头，后面的人才知道往哪划。

　　春风化雨，做患者身边的“暖心人”