，使胜利西部投入规模开发;春光移交后，排601区块12口探井口口见油，春风油田创造新春速度;哈浅1井叩开春晖，哈浅22井唤出阿拉德;征10井向6500米以下超深层挺进;哈山5井在山前带打开新领域;董斜19井刷新中国石化准噶尔探区油气日产纪录。

　　这些名字连在一起，就是新春公司的成长年轮。

　　“1566”落到五大战役

　　2026年，是入疆三十周年，也是“十五五”开局起步之年。二届二次职代会上，公司确立“1566”总体发展思路，并部署2026年“九大工程”。在杨海中看来，这一年不能只办纪念活动，更要把三十年的精神转化为新的行动能力。准西稳产保卫战要守住基本盘，准中建产攻坚战要把希望变成产量，准北评价进攻战要加快打开局面，规模增储突破战要为长远发展找后劲，天然气战略资源储备战要培育第二增长曲线。

　　作为新春当家人，杨海中习惯从地下看企业，从油藏看管理，从一口井的得失看整支队伍的能力。三十周年节点上，他反复强调高质量发展，原因很实在：西部资源开发已经走到一个必须提质的阶段。好找的油越来越少，容易采的油越来越少，企业必须在科技创新、数智赋能、绿色低碳和精益管理上拿出硬本事。

　　王其玉在职代会工作报告中，把过去五年概括为转变观念、创新变革、砥砺奋进的五年。五年来，公司新增探明储量连续四年超额完成，年均稳定在2000万吨以上;累计承担中石化及油田重点科研项目43项，形成物探+浅孔评价、短半径水平井

　　、靶向精准注汽等系列技术，评价落实储量4551万吨。这样的成绩，让2026年的新春有底气谈未来。