企业层面补短板。积极引导20余家有条件企业规范建设企业职工之家，推动阵地向生产一线、车间班组延伸，实现企业有阵地、职工有去处、服务有载体，形成“镇街引领、园区支撑、企业联动”的全域服务格局。

　　机制创新“一池水”，从“被动等”变“主动办”

　　阵地建起来，更要用起来、活起来。威海经开区总工会指导各级职工之家创新运行机制，推动工会工作从“被动服务”向“主动赋能”转变，让阵地真正“转起来、活起来、强起来”。

　　联动协同聚合力。建立内协、外拓、沟通、赋能四大机制，多部门联动入企走访，对接金融、社会组织等资源，落实季度联席会议、常态化遍访、干部分包企业制度，精准掌握企业需求与职工诉求。

　　民主管理赋权利。创新“五责五关五渠道”工作法，规范提案全流程闭环管理，开通24小时服务专线，构建“线上+线下”立体诉求通道，做到小事快办、难事专办、事事回音，职工诉求响应率100%、问题解决率超95%。

　　常态长效优服务。聚焦职工急难愁盼，整合学习教育、文体休闲、维权帮扶、心理疏导等多元功能，各级阵地实行常态化开放，年均开展技能培训、劳动竞赛、文体活动、维权宣讲等各类服务数十场，推动服务精准化、高效化、可持续。

　　融入大局“一盘棋”，工会力量“看得见”

　　威海经开区各级职工之家深度融入中心工作，在服务企业发展、助力基层治理、促进乡村振兴中彰显工会作为。