海报新闻评论员 徐坤杰

　　一个注册仅9天、注册资金550万元的空壳公司，拿下了总投资1.2亿元的政府项目，最终只留下3个钢架大棚和2个破烂暖棚。施工队垫资进场，村民就业落空，公司失联，政府“找不到人”。央视《财经调查》近期曝光的设施农业乱象，引发广泛社会关注。

　　更为关键的是，这不是一地一事的个别偶发问题，类似现象发生区域跨度覆盖多省、时间跨越十余年。这些现象有一个共同特征：荒。大棚荒废、耕地荒芜、责任人失联，甚至有的还在照领补贴。

　　此类事件的核心问题不在于“一个空壳公司骗了钱”，而在于一连串的关口失守。

　　其中，有三个追问绕不过去：

　　一是，空壳公司为何能拿到项目开发权？

　　成立时间仅比开工仪式早9天、无业绩、无团队、无资金实力的公司，不仅拿到了“智慧高效农业产业园”的开发权，还能让施工队信以为真，垫资进场。

　　其实，查一家公司的成立时间、社保人数、过往业绩等，公开渠道几分钟就能完成。可是，项目准入的审查，到底做了什么？到底是谁把项目交给了空壳公司？是不是招商引资的“形式审查”放行了本该被拦在门外的套利者？

　　二是，施工队垫资模式为何成了骗局温床？

　　施工队垫资进场，本是工程行业常见的资金周转方式，但当发包方是空壳公司时，风险就来了。顶着政府项目的名头，再加上官方站台加持，施工队很难在进场前识别风险。一旦骗子卷款跑路，垫资款追回比例极低，法律救济远不足以覆盖损失。