快，也快在方法。在多年产业化实践中，肖雪将AI落地实体经济总结为三步法：能力就绪、场景落地、业务重构。这套方法，瞄准当下行业两大现实焦虑。

　　“一个是我们自己的焦虑：大模型的发布越来越快，工具平台的出现越来越复杂或者越来越新，那我们如何跟住它呢？”肖雪说，“第二个是用户的焦虑，在这么多的变化过程中，我们要转型，敢不敢转，能不能转？如何规避风险？”

　　第一步“能力就绪”，就是把AI能力部署到企业本地，帮企业隔绝技术快速迭代带来的不确定性，消解对AI的顾虑；第二步场景落地，企业依托平台，逐步沉淀知识库、工作流、多智能体协同能力。哪怕同行业企业，组织架构、业务流程、内部规则各不相同，需要企业自身慢慢沉淀积累；等到能力成熟，再进入第三步，完成深层次业务重构。

　　“海若大模型定位‘懂行业、可执行、更安全’，核心就是把AI能力交给用户。”肖雪说，从“跟不上、不敢转”的焦虑，到“握在自己手里”的能力，企业可以自己做主人，自主构建业务场景，持续喂养模型，把能力一路沉淀到行业最后一公里。

　　面向下一步落地，他透露，10月15日，海若大模型将正式开放服务，用户可以直接进行本地部署，石化企业很快就能在本地用上这套专为自己而生的垂域模型。

　　（大众新闻记者刘笑笑吕乐）