“创业误区”这一部分最见功力，也最接地气。拜腾汽车拿了84亿元融资，照搬大企业组织架构，机构臃肿、反应迟缓，最终破产清算；ofo没跑通单辆车的回本模型，靠融资续命，资金链一断便倒下；自嗨锅估值一度75亿元，8000万启动资金里5000万砸向营销，研发投入却不足1.3%。周海鹏用这些真实案例提醒创业者：规模是结果不是目标，风口是放大器不是救命稻草，先跑通一个模式、打透一个标签产品，再谈扩张。

　　落到大中小企业融通发展，他梳理了供应链配套、联合攻关、场景开放、产业投资、资源共享、创新联合体六种模式。济南本地企业浪潮的实践成了现成的样本——通过“金点子大赛”发布需求，与中小企业对接、实施战略投资，山东港口集团相关业务从需求挖掘到项目落地一步步走通，预制化数据中心产品还中标了1.5亿元的智算中心建设项目。在他看来，中小企业对接大企业，带的是解决方案，定位是合作伙伴，不是来求订单的乙方。

　　授课结束后，现场进入问答环节，创业者围绕估值、股权设计、与龙头企业合作等具体问题与周海鹏面对面交流。主办方介绍，后续大讲堂将紧扣创新创业热点难点，持续邀请行业领军人物、实战专家、投资人登台分享，活动信息会通过“海右人才”微信公众号及时发布。