加强对挂职干部的管理。其中，市委组织部发挥“指挥部”作用，实行季度谈、半年考、年终评，全过程跟踪问效。每个挂职领域明确1家牵头市直部门，扛牢专业培养责任，每月对本领域挂职干部进行1次业务辅导，每季度组织1次述职展示，协助挂职干部围绕重点难点问题进行课题研究；成立1个挂职干部团组，加强自我管理，经常性开展内部学习交流，持续激发内生动力。

　　计划实施以来，各挂职团组紧盯本领域重点难点问题进行调查研究，加快发展词元经济等一批课题成果纳入市委市政府决策，推动知识产权质押融资工作实施意见等一批制度成果落地实施。