海报新闻评论员 张静宁

　　近日，小天才“封闭社交”再次引发关注。

　　这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。每逢小天才上新闻，“封闭社交”都会重新浮上来，引发一轮又一轮家长共鸣。一个话题反复刺痛同一群人，说明问题不在偶发的产品瑕疵，而在长期未被正视的商业机制。

　　问题首先出在封闭性上。小天才不接入微信、QQ，不同品牌的手表连基础联系都做不到，只有买同品牌手表，才能进入同学的微聊和好友圈。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，演变为封闭生态后，性质就变了。

　　当小天才在班级中占据多数时，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。把孩子的社交脆弱性，转化成家长的付费压力，这是小天才“封闭社交”的商业策略。

　　将“排他性社交”当定位、靠它提升商业价值，作为竞争策略并非不能被理解，但排他性的边界不能越过基础的社交资格。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限”，已远超出了正常商业策略的范畴。

　　而被更多家长诟病的，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。在小天才的“主页圈”里，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，这也直接催生了刷赞、代养号、账号交易等灰色产业链，一个“百万赞”账号标价可达上千元。