协作不能靠一时热情，得有制度支撑。驻鲁干部管理组主动对接重庆市文旅委、山东省文旅厅，开展座谈会商，共同制定《2026年度鲁渝文化旅游协作工作方案》，形成领导互访、品牌共建、展演互送、招商互推、资源互享、游客互送、管理互通七大协作任务清单；先后走访调研济南、威海等14个挂职地市以及渝东南、渝东北派出区县，推动挂职地市和派出区县领导开展文旅协作互访调研，围绕客源互送、信用互认、联合执法、宣传联动等达成系列共识。有了任务清单，就有了抓手；有了互访调研，就有了持续沟通的渠道。

　　协作框架愈加完善，并不断向区县延伸。驻鲁干部管理组指导各地挂职干部组加强学习和管理，联动云阳、城口、武隆、秀山等区县驻鲁挂职干部，实地走访两地行业主管部门、行业协会和优秀企业，赴渝西、渝东北、渝东南近20个区县调研资源、对接项目。

　　2026年6月，驻鲁干部管理组带队赴渝东北开展文旅协作专题调研，实地踏勘三峡库区文旅资源、长江自驾游线路，围绕“高铁+自驾”“垂钓+旅游”、康养避暑等新产品开展研究。秀山驻德州齐河工作组推动两地旅行社打造“鲁渝协作亲情之旅”精品线路，德州旅行社赴秀山踩线考察6批次，山东游客赴秀山旅游超1000人次。

　　协作的网，从省级一直织到了区县。网织得越密，协作根基就越牢。

　　（二）

　　客源互送是最直观的协作。