5月的一天深夜，某企业保安班长老李在夜巡时，发现仓库后墙附近有一名男子来回走动，不时朝窗户里张望。老李没有打草惊蛇，一边远远盯着，一边把情况发到警企联络群。不到五分钟，警务室民警赶到，将该男子控制。经查，此人曾因盗窃被处理过，当晚正伺机作案。事后，民警带着老李一起检查了仓库周边的照明和监控，企业很快加装了两台探照灯。企业负责人说：有“护企巡防队”在，我们晚上睡觉踏实多了。

　　如今，在滨海产业园，像老李这样的保安班组长有十几个。他们既是企业员工，也是平安前哨。警力有限，民力无穷。东海派出所用一支巡防队，把民警和保安拧成一股绳，织起了一张覆盖整个产业园的防护网。

　　矛盾联调，把纠纷化解在企业内部

　　企业内部有矛盾不可怕，怕的是没人管、越拖越大。农高区分局搭建“包片民警+部门负责人+企业联络员+班组信息员”四级责任链条，把排查触角延伸至车间班组。针对排查出来的纠纷，按照“三阶分流”原则处理：事实清楚、争议不大的简单纠纷，当场化解、即时销号；成因复杂、化解难度较大的复杂纠纷，专班攻坚、限期办结；情况紧急、极易激化的重大纠纷，提级管理、挂牌督办。碰到跨领域、多部门的疑难问题，启动“公安+行业主管+属地综治+企业”四方联动，一起会商解决。