这就是崔宝莹原创的“四看”工作法：一看重点人员，紧盯高风险对象行为；二看重点时段，聚焦夜间就寝、饭后休整、队列训练等关键节点；三看重点部位，看好监室角落、放风场等容易发生隐患的区域；四看异常行为，捕捉肢体、神态、语言上的细微反常信号。四位一体，通过“风险预判—即时预警—快速处置”闭环治理机制，把被动应对变成主动防控。22年来，崔宝莹通过视频监控和实地巡视累计发现并先期处置各类突发情况380余起，并全部将其化解在萌芽状态。同事们说，崔宝莹就是看守所的“动态传感器”，有他在，放心得很！

巡视过程中询问在押人员情况

　　源头式治理——让法治从心里扎根

　　监所治理，守住安全只是基础，教育挽救才是更深层次的治理命题。在日复一日的巡视谈话当中，崔宝莹发现一个治理痛点：不少在押人员法律意识淡薄、价值认知偏差，信奉 “拳头即是道理”，导致部分人员多次违法、反复 “进宫”。推进监所强治理，不能止于 “看住人、管好人”，更要注重 “疗愈心、重塑人”，通过教化浸润实现思想纠偏、根除病灶，从源头上降低重新违法犯罪风险。