就像王宁早前就将2026年定义为经营调整的一年，司德此番也称，海外市场已实现平稳发展，并在即将到来的第四季度销售旺季中展现出良好机遇；同时中国市场的表现依然稳健健康。公司也在为明年做好充分准备，长远来看，实现长期健康发展依然是集团的核心目标。

　　这也意味着，单从业绩增长来看，2026年可能注定是低于预期的一年。但这个在王宁口中“进维修站”的一年，仍然要从组织管理、供应链、物流、门店运营基础能力上弥补短板，这也是去年高速增长暴露出来的核心问题，当前的优先级可能远高于营收数字。

图片拍摄：界面新闻 马越

　　界面新闻在27日的电话会上获悉，司德现场表示，中国业务总裁褚音已经正式接管了亚太区业务。此前亚太区等四大区域的运营曾经是司德统一接管。

　　实际上这也是让海外市场多借鉴成熟中国市场经验的一种策略。因为中国经过十多年的打磨，已经在门店标准、IP梯队运营、会员体系、货品动态配货、供应链相应、本地营销等方面形成了一套成熟的打法，国内用户也有长期的潮玩文化积累，用户大多是IP粉丝，而并非只追求单一爆款。

　　但反观海外，虽然爆发势头猛，但市场潮玩文化长期沉淀不足，门店管理和团队组织弱于国内，全球货品调度和供应链也更有难度，而且会员复购的私域体系还没有完整建立。

　　于是海外市场的精细化管理也成为泡泡玛特要补上的关键一课。

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