在此之前，东鹏饮料已在ESG治理架构上完成了系统性布局。2025年，公司完成了治理架构的系统性升级，将原“战略委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”，标志着可持续发展正式上升为董事会核心战略议题。2026年3月30日，公司第三届董事会第二十三次会议审议通过了2026年度“提质增效重回报”行动方案的议案；8月20日，第三届董事会第二十九次会议进一步审议通过2.0版本。从治理架构升级到考核指标落地，东鹏饮料的ESG治理正在从“顶层设计”走向“制度闭环”。

　　ESG实践：从绿色生产到社会公益

　　ESG作为核心指标并非凭空落地。东鹏饮料在环境、社会与治理三个维度已有系统性的实践积累。