针对这一现实痛点，大虞派出所借力警社一体化建设，牵头组建警保联盟，以派出所主力警力作为牵引，整合辖区物业保安、内保单位安保、群防群治力量，推动治安防控模式从过去“各单位单独干”，转向多方主体协同参与的“联合防”，从根源上补齐警力不足、巡逻有盲区、预警不及时的短板。这套治理体系不是简单把保安队伍登记造册，而是建立起层级清晰、权责明确的三级联动运行架构，实现机制化、常态化运转。

　　在街道层面，依托警社一体化联席会议制度，对警保联盟建设、网格巡查、隐患排查、矛盾调解等工作统一部署、同步调度、一体推进；在社区层面，推动9个警务区与社区网格、物业项目、安保岗点精准对应，把社区民警、网格员、物业管家、保安队长编入同一个联动编组，做到网格边界、警务边界、安保值守边界相互匹配；在派出所层面，压实“派出所统筹、社区民警牵头、保安队长具体落实”三级责任链条，理顺指挥、响应、处置、反馈全流程，固化形成“网格吹哨、保安响应、民警报到、联动处置”的闭环工作模式。

　　联盟组建前期，派出所开展全覆盖摸底建档工作，对辖区69个小区物业、1家商超、4家医院、7所学校、2家加油站、2个商圈共计85个重点单位逐一摸排，建立“一单位一台账”，详细登记安保队伍人数、防护装备、值守点位、通信联络方式，确定各单位专职联络员。594名保安全部登记纳入联盟管理，由社区民警对口包靠联系。