创新不是单打独斗。张国清先后创建十余个产学研用平台，会聚60余名行业英才组建“愉悦智库”，设立“芝麻奖”“西瓜奖”等特色创新激励奖项，推行全员创新。企业每年拿出超3亿元用于研发，科研转化率达80%，健康产品在产品结构中占比超50%。“纺织不只是穿衣保暖，更能守护生命健康。我们要围绕老百姓的实际需求创新，让科技真正惠及百姓。”张国清说。

　　张强：让煤矿装备告别“各自为战”

　　在煤矿的千米井下，综采工作面狭窄潮湿，顶板淋水打湿了工装，煤尘沾满了脸颊，这是山东科技大学机械电子工程学院院长、教授张强的工作常态。

　　2003年，刚大学毕业的张强第一次下矿，刮板输送机的链轮与链条总是配合不好、频频停机，每次故障都要人工拆装调试。回到实验室后，他把观察到的细节都画进手绘稿。

　　原来井下开采由采煤机、液压支架、刮板运输机3种主体设备完成，三者“各自为战”。张强领衔组建了3支研究生工程师小队，从仿真建模到井下工业验证，反复打磨参数、结合矿井实际情况测试。2023年，历经上万组工况反复试验，团队研发出千万吨级工作面高可靠性安全开采保障技术及装备，实现3种设备一体化协同运行，整机大修频次由3个月一次延长至一年以上，填补我国煤矿装备领域多项技术空白。