在大型集团OA场景，以一家5万人、12个事业部的典型集团为例：招待费、业务招待费、客户招待叫法不一；制度一年修订数百次；单据不能跨部门；新部门无历史数据；老审批人离职经验流失。引擎以“组织级经验盘”应对多部门隔离与制度频繁变更：每个事业部持有独立的任务级吸积盘，原始单据不出部门，跨部门只交换“经验卡片”；制度修改当天生成新卡片入库，旧卡片降权。设计目标为新部门适配周期从2—3个月降至1—2周、制度变更当天生效、冷启动所需样本从数千条标注降至约100条历史审批。

　　新陆航表示，上述数字均为目标测算口径，将随POC验证进展对外更新。公司同时明确：衡量引擎价值的北极星指标不是单次模型精度，而是客户新任务接入所需标注成本与工程人力的下降幅度。

　　在数据边界上，“原始数据不出域，只交换经验卡片”是引擎的默认设计：工厂场景中，跨厂只交换几百KB级的原型与描述，不交换原始图片；OA场景中，单据不出部门。每条经验卡片全程可追溯、可回滚，与企业数据最小化流动的合规要求相契合。

　　目前，该引擎已在客户现场启动POC验证，相关进展将随验证节点对外更新。

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