梯队建起来，方法也要变。该院落实省级“数字检察官”认证，在推进方式上从“单兵作战”转为“联合攻坚”：业务骨干与技术公司敏捷迭代，把业务语言转译为模型语言，实现“业务定规则、系统跑规则”。

　　“三个之变”与一条底线

　　回望探索路径，该院将其概括为“三个之变、一个不变”：从“建系统”到“创智能体”的路径之变，从“提效减负”到“对标高质效办案”的定位之变，从单兵作战到“院＋技术＋高校”联合攻坚的方法之变；而始终不变的底线是坚持“人主智辅、人在回路”——智能系统全程定位为“辅助者”，只负责从海量数据中筛选线索、标注疑点、提供参考，而案件定性、证据采信、监督与否的最终判断权，始终牢牢握在检察官手中。技术再先进，也不能替代检察官的判断；但有了智能辅助的加持，检察官的眼睛可以看得更远、手中的监督之剑可以挥得更准。

　　今年以来，该院推动人工智能从“工具辅助”走向“能力内置”。“案易”荣获2026年全国政法智能化建设智慧检务创新案例，系全省唯一获奖的基层检察院，并在全国成果展作典型发言；“案易＋易文”荣获“数据要素×”大赛山东分赛省级三等奖、市级一等奖；专著《正义的算法》公开出版。目前，“案易”已在多地检察机关落地部署，先后有20余家检察机关来院观摩交流。