会议要求，要层层传导压力，凝聚协同攻坚强大合力。集团班子成员要履行好分管领域领导责任，各部室、权属公司主要负责人要扛起第一责任人职责。牵头部门要统筹总揽，健全台账管理、调度通报机制，强化对上沟通对接；各责任单位要逐项认领任务，细化任务清单，把责任压实到岗位、落实到个人。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，强化跨部门协同联动，杜绝推诿扯皮，牵头单位主动担当、配合单位补位协同，形成闭环落实的工作格局，同时强化对上汇报对接，遇到难点堵点主动研判，拿出务实举措破解难题。