当掌声散尽，这场大赛究竟能给济南留下什么？本篇看“恒”：济南用三样东西作答——一条不断线的通道，一套不下班的机制，一群想把济南当家的人。涵养在“不断线”上：新动能大赛建立赛前甄选、赛中对接、赛后培育的全链条服务机制，把“赛期”变成“全年”；“海右·科创街区”链接15个区县特色载体，形成“一区县一集聚区”布局，已集聚创新创业项目1300余个、各类人才5000余人。转化在“机制”上：“四团三专家”协同服务机制，政策、金融、法律、知识产权四个服务团加三领域专家，为参赛选手提供一对一指导；海右“金种子”政策每年遴选支持100个左右项目，决赛获奖项目落地可获最高300万元扶持。人心在“诚意”上：济南人才政策“双30条”把支持从赛场延伸到生活，青年创客有创业担保贷款，应届毕业生可申领海右人才交通卡在三年内免费乘坐公交地铁，载体周边配套“15分钟品质生活圈”。办赛靠热忱，留人靠机制；显绩在当下，潜绩留长远。

　　三篇连读，从“实”在出题、落地、体系，到“韧”在重视、长线、好客，再到“恒”在涵养、转化、人心，济南的“三字诀”一以贯之：不算单场赛事的短期得失，而看长远——赛场上的技术方案能否转化为产线能力，一次路演能否加速一个项目落地，一场邂逅能否留住一支团队。

　　赛事一子落，满盘活不活，不看棋子本身，看下棋的人有没有耐心把整盘棋走完。济南的耐心，写在九届大赛的时间轴里，写在百余场贯穿全年的赛程表里，写在“投资于人”从理念变为现实的进程里。