张新峰曾带队走访全国多地养老机构和社区养老服务中心，发现一个普遍现象：老人需要的助行器、洗澡椅，要么是价格高昂的进口产品，动辄数千元；要么是质量粗糙的低端产品，存在安全隐患。海外市场有4万多种银发用品，国内当时只有4000多种，供需缺口明显。“做老百姓‘看得到、买得起、用得好’的银发用品”，成为企业转型的起点。

　　转型，先要往研发制造里扎。唐派集团在山东建设两大产业园、四座生产基地，取得发明专利、计算机软著等知识产权近300项，旗下有国家级高新技术企业4家、省级瞪羚企业2家、省级“专精特新”企业2家。医仑特已整合全场景银发用品近4000种，其中19类产品入选工业和信息化部《老年用品产品推广目录》。

　　场景创新同步铺开。唐派构建“银发经济中心+银发商店+养老助老生活服务站”三位一体的银发消费新生态。位于济南的山东省首个银发经济中心，1500平方米空间里划分出适老家居体验区、智能康复区、辅具租赁区等8个功能区；在全国布局100多个银发商店和养老助老生活服务站，统一提供适老化改造、辅具租售、银发用品配送等服务。接下来，医仑特银发商店将迎来集中开店期，持续在各地打造银发消费新场景。

　　在历城区一个养老助老服务站，唐派集团银发经济运营中心总监郭雨雨讲起上个月的一次上门服务。一位92岁独居老人行动不便，工作人员带着样品上门，测量身高、体重，评估居家环境，为老人安装了床边扶手，还顺便检查了家里电路安全。“老人拉着我的手说，比子女想得还周到。”