作为国内少数同时布局工业机器人、柔性协作机器人和具身智能机器人三大产品方向的企业，珞石已构建覆盖多种负载、构型和应用需求的产品矩阵。宋斌认为，机器人从示范应用走向规模化普及，并不存在单一的技术卡点，而是硬件、软件、AI、场景和产业生态多个环节共同作用的结果。“真实工业现场存在工件公差、来料差异、环境变化等复杂因素，机器人不仅需要具备高性能本体，还要能够感知外部环境、理解任务需求，并根据实际作业状态灵活调整动作。”

　　为此，珞石持续深耕力控技术，自2017年起，珞石持续投入全关节力控技术研发，并将其从柔性协作机器人延伸至具身智能领域。在具身智能领域，珞石进一步打通核心关节、机器人本体、运动控制与智能决策等关键环节，形成全栈技术布局，为机器人执行复杂物理任务提供大小脑、软硬件基础。

　　华勤技术把机器人作为业务战略布局中产业技术与产品创新的结合体，也是重点培育的三大新兴业务之一。谈到与消费电子类产品的制造逻辑差异，华勤技术副总裁、机器人事业部总经理伍高石认为，手机定型后能快速爬坡、批量交付，而机器人“高度异构”，零部件繁杂，机械、电气与运动算法高度耦合，毫米级的装配公差就可能影响本体稳定性与安全性；订单形态也不一样，客户常常只要两三台，柔性混线压力极大。“针对机器人生产的特殊需求，我们把一条300米长的手机线，改造成接近20条Cell线。”伍高石介绍，华勤技术先在Cell线装配、测试模组，再通过主生产线做本体组装，用MES系统把每个环节的数据串起来。