具体来看，山东将通过全面实行职务科技成果单列管理，推动省属高校、科研院所和医疗卫生机构建立区别于一般国有资产的职务科技成果单列管理制度，加强职务科技成果国有资产的常态化管理。同时，对职务科技成果作价投资形成的国有股权，其管理方式区别于一般国有资产，探索按时间周期、类型、阶段等开展差异化、整体性评价。

　　也就是说，职务科技成果不再被当作一般国有资产“一把尺子量到底”，而是根据科技成果转化规律，有了更加科学、更具针对性的管理方式。这样的制度安排，将规范管理与改革赋能统一起来，既让管理“不缺位”，也让转化“不卡壳”。再加上不断完善的“赋权+权益让渡”成果转化模式，科研团队与成果之间的权属关系更加清晰，收益预期更加明确，科研人员进行成果转化的内生动力也会进一步增强。

　　“先使用后付费”模式的推广，则从另一个方向降低了科技成果转化的门槛。企业可先行试用、后续履约付费，科研机构也不必担心成果价值被低估、陷入“一锤子买卖”的被动局面。在这方面，齐鲁工业大学的探索实践就是一个生动样本。根据吹风会上的内容，该校依托“专利区域定向许可”探索“先用后付”模式，推动企业、成果、人才快速“相识相试”，累计达成2200余件次专利转化签约，服务企业520家，帮助企业实现“零门槛”转化专利技术。

　　针对跨区域、跨主体的联动梗阻问题，山东的解法是进一步突出企业创新主体地位，深化高新区与高校联动发展，强化科技成果转化应用场景建设，开展科技成果“以演代评、以演促转”活动，吸引高质量科技成果来鲁转化。