2021年，广富关停传统钢铁产能，转向高端钢材和特种精品钢管的加工制造。如今，广富已建成特种精品钢管生产线，向航空航天、海洋工程、能源装备等领域拓展市场。

　　另一家滨州企业的转身，则是从一次“跨界”开始的。

　　山东开泰集团最初生产金属磨料，做到行业前列后，企业盯上了抛丸设备。公司副总经理吴成民打了个比方：“卖磨料就像卖‘子弹’，客户手里还必须有一把‘枪’。”

　　但从生产金属磨料到制造抛丸设备，远不只是多做一种产品。2010年，一台价值300多万元的抛丸设备出口新加坡。验收时，设备上的80多根辊道轴因未达到对方技术标准，被判定不合格。公司总经理王瑞国却当即决定：“砸！全部回炉当废钢，重新制作。”

　　这一砸，砸掉了“差不多就行”的侥幸，也砸出一个新的判断：要进入国际高端市场，既要守住质量，也要学会整合全球资源。

　　如今的开泰，产品出口150多个国家和地区；金属磨料产能亚洲第一、全球第二，智能抛喷丸装备市场占有率居全球第一。

　　两家企业，两重选择，也是滨州制造业面临的共同课题。转型升级，不一定是离开熟悉的产业、追逐全新的热门赛道，还可以是在既有制造业能力基础上，不断提高技术水平、质量标准和价值创造能力。

　　企业自身在变化，对外部环境的要求也在变化。

　　“你往前走，我清路障，而不是我指方向，你跟着转。”这是滨州政府与企业之间的关系写照。