一是健全“一把手”顶格推进机制。研究制定了“高质量招商引资提升攻坚年”活动实施方案，为工作开展提供行动指南。建立了由潍坊经济开发区党工委、管委会主要负责同志亲自推动，分管负责同志具体负责，潍坊经济开发区直有关部门和属地街道、发展中心及潍坊经济开发区属国企共同参与的联席会议制度，形成齐心协力招商引资强大合力。二是健全项目用地选址论证机制。定期对在谈项目进行梳理，对洽谈成熟、落地意向强烈的优质项目及时进行会商研判和综合评估，启元智能标签、友程机械等6个项目已提交项目选址论证会研究通过。三是健全项目全生命周期服务机制。强化项目全生命周期管理，在线索收集、前期论证等8个环节协同发力，及时解决项目堵点问题，推动项目早落地达效。2025年新开工华申动力、天元东区等3个重点项目。

　　聚力打好内资考核攻坚战 提升招商工作质效

　　一是下沉一线指导，增加招商工作统筹力。开展专项调研，详细了解街道（发展中心）招商引资情况，明确产业招商重点方向和推进措施。二是紧盯产业趋势，提升服务企业质效性。对95家规上工业企业进行产值分析，为企业提供针对性、精准性服务，挖掘可利用资源。三是注重对上衔接，提高考核工作精准度。加强与上级部门的对接联系，争取更多项目和资金纳入上级考核盘子。