科特勒咨询集团曹虎博士在《新增长路径》主题演讲中，为健康产业转型指明方向。面对健康消费爆发期，他强调企业需从产品提供商升级为用户的终身健康价值伙伴。曹虎提出战略性OTF框架，建议东元集团通过「结构型+运营型」双引擎实现增长：聚焦核心用户圈层，同时以「标准化+个性化」融合服务提升效率。他指出顾客终身价值（CLV）是企业估值核心，并引用日本案例说明家庭健康管理的巨大潜力。

　　他特别指出，构建信任资产是关键。企业应建立融合真实体验（KOC）、专业背书（KOL）与精准服务（KOS）的营销体系，夯实能力、诚实与善良三重信任基石。「即便在AI时代，健康产业本质仍是人对人（H2H）的信任行业」，线下门店应升级为「社区健康枢纽」，避免陷入供给端低价竞争陷阱，转而强化需求端的品牌温度与人文叙事。

　　他援引科特勒理论总结道，「技术永远只是手段，人才是目的。」当东元通过寻艾等载体，将传统智慧转化为有温度的生命关怀，才能实现从爆品企业到健康价值伙伴的跨越。

　　生态共建战略签约开启新征程

　　活动现场，东元集团与湖北联投鄂东投资有限公司、深业农科丰农生态投资（韶关）有限公司、上海麦舍健康科技集团、湖北中医药大学、中国中医科学院广安门医院、深圳健康产业发展促进会等重量级伙伴举行了战略合作签约仪式，标志着东元在产学研投及生态构建方面迈出坚实一步，为其未来十年的战略升级奠定了强大的联盟基础。