伴随着居住环境的改善，服务举措的细化，小区居民对新城市安居物业逐渐认可，越来越多的居民主动到小区物业站缴纳物业费。在开放楼院文苑小区，居民为享受更好的物业服务，主动提出要上涨物业费，将自缴部分由平方米0.2元上涨至0.5元，安装了小区道闸，选举组建了业委会，实现了从开放楼院向封闭小区的转变。

　　即墨区以国企物业专业托管为“一根线”，致力于兜起无物业小区治理“一张网”，树起党建引领基层治理的“一面旗”，让广大群众享受到“红色物业”的优质服务，真正实现了无物业小区“接得住、管得好、可持续”。

　　问需于民，多元共治架起“连心桥梁”

　　“红色物业”建设并非只针对物业企业，而是小区治理的有机结合体。只有在多方力量的协同下，小区治理才能真正向着精细化方向迈进。在这个过程中，社区党委起到协调引领作用；红色业委会搭建起居民与社区、物业沟通的桥梁；物业企业变被动回应为主动响应，共同凝聚起小区精细化治理的合力。

小区内定期召开共建议事会

　　一方面，红色业委会成员来自小区、选自居民，都属于社区里的能人、热心人,其威信得到广泛共识。日常中，通过与居民密切联系，居民有什么样的需求，需要什么样的服务，业委会成员都能够及时掌握。

　　另一方面，红色业委会也承担着协调资源和监督服务的功能。针对居民的“急难愁盼”，业委会实时与物业沟通协调，能解决的及时予以解决，有困难的及时向社区党委寻求帮助。