如何破解治理难题，激发村民内生动力？大浩口村给出了创新答案——“积分股权制”。合作社按“一户一股”原则吸纳村民入股，并将入股协议与村规民约深度绑定：村民违反规定扣减股权（违反1次扣10%，扣满4次自动退股）。更关键的是建立了“补偿”机制，村民可通过志愿服务、为“暖心食堂”出力等方式挽回扣分。这一机制将村民行为与股份分红动态捆绑，效果立竿见影：大浩口合作社入股率高达97.9%，分红回报率达44%（如入股500元年分红220元），累计分红12万元，信访量同比下降12%，治理模式从“要我做”成功转向“我要做”。

　　红利共享，惠泽民生福祉

　　集体经济的壮大，为改善民生提供了坚实保障。大浩口村充分利用省级衔接乡村振兴集中推进区建设契机，通过基础设施整治工程，整治残垣断壁点位40余处，硬化路面2400平方米，绿化提升500平方米，新建3个共计1000平方米的便民广场，打造共计3000平的停车场，开启“两水”改造工程，做好进村大道扩增健身步道、种植樱花树、打造“网红路”等项目，极大改善了生产生活条件。合作社的发展创造了15个“家门口”就业岗位，带动困难群众年均增收6000元。

　　特别温暖的是，合作社拨出收益运营“暖心食堂”，为20名留守老人提供免费一日两餐，赢得了村民的交口称赞。与此同时，民风也在悄然转变，村民争相为食堂免费送食材，“以村为荣”蔚然成风，村集体实现了从负债累累到共享红利的华丽转身。