作为市政协委员和市总商会副会长，潘登多次建言可以利用威海毗邻日韩、联通东北亚的区位优势，发展公交化千吨级及以下沿海快运；把握符拉迪沃斯托克港作为吉林内贸港的契机，布局向北延伸、向南辐射的海上快运航线，以破解制约本地企业发展的陆路物流成本瓶颈；借助威海外贸强项，加速与内陆城市的产业分工协同，助力内陆企业经威海快速构建出海通道。

　　“让内陆企业经威海‘借船出海’，正是打造双循环格局的威海支点。”郝延伟深表认同，并补充强调了内贸运河运输的成本优势。

　　赋能未来：从精准服务到战略引领的能级跃升

　　面向未来，潘登勾勒了威海市安徽商会的“赋能”蓝图：强化政治引领，筑牢理想信念阵地；创新服务机制，搭建融资、信息、法律、技术、人才等多元平台，精准对接会员企业的多样化需求；以品牌思维为引领，聚焦特色打造工作品牌，在“企业所急、党政所需、自身所能”的交汇点上精准发力。

　　同时，郝延伟更强调制度性保障的重要性：“需要建立制度化、周期性、规范化的政商沟通机制，真正引导商会升级为城市高质量发展的‘战略合伙人’，确保商会洞察的市场机遇能够通过高效反馈通道得以实现。”

　　从“自我造血”的商业模式创新，到“链动胶东”的区域协同突破，再到争当城市“战略合伙人”的宏伟愿景，威海市安徽商会正以持续的制度创新与平台思维，为异地商会转型升级贡献着宝贵的“威海解法”。当更多商会跳出传统联谊框架，以市场逻辑激活自身、融入区域发展大潮，城市民营经济必将迸发更为澎湃的发展动能。