今年以来，淄博的“首店”“首秀”可谓成绩亮眼，京东奥莱（淄博利群店）开业，蜜雪冰城淄博旗舰店成为热门打卡点，新开业的商业综合体淄博鑫马吾悦广场和恒太城吸引多家首店入驻……自开业以来，商圈和门店的客流大涨，多数顾客是奔着 “打卡尝鲜” 而来，社交媒体上满是首店开业的打卡推荐。不断崛起的“首店”凭借独特的网红气质、品牌氛围，在一众消费门店中脱颖而出，不仅切中了消费者打卡分享的情绪需求，更进一步丰富了市民打卡、消费、娱乐、社交等多形态娱乐空间，为城市消费带来了新活力。

　　“首店”自带流量，但也极易“昙花一现”，新鲜感带来的流量红利能维持一时不能维持一世。在首店火热的背后，不少消费者的负面观感也会在网络上发酵，社交媒体上的刷屏传播，也可能因为一则“避雷”而导致舆论转向。产品同质化、服务质量堪忧、售后推诿扯皮等问题，将考验着品牌首店的智慧。如何延续“首店经济”的火热场景，必须保障“品质内功”，才能让“头回客”变成“回头客”。首店不能只有初见时的“惊艳亮相”，更需要在产品品质、服务体验、场景创新上不断迭代，为消费者提供更具性价比、货真价实的消费选择。

　　“首店”的城市与品牌的双向奔赴，也因此要求“首店经济”不能止步于新鲜感，更要保有长久的生命力。在这场由城市、品牌与消费者共筑的商业叙事中，政策精准发力、品牌深耕品质、消费者参与反馈，三方合力构建起“创新—反馈—迭代”的良性循环，才能打破“昙花一现”的发展魔咒。