大众网记者 张钟雯 枣庄报道

　　近期，山东惠众民生发展集团属中鑫管业承接的生产任务进入攻坚阶段，面临人员紧张、工期紧迫的双重压力，公司持续开展“全员融合赋能”重点工作领域下沉，机关后勤人员坚持每日下沉生产车间参与保温管全流程生产，为保障产品按期交付注入了强劲动力。

　　跨界攻坚，外行练成“生产多面手”

　　透过生产车间内机器轰鸣，一派繁忙的景象之中，可以看到公司综合处处长纪明举在发泡平台前忙碌的身影，保温管发泡采用“管中管发泡工艺”，在工作钢管与外护层之间的空腔中一次性注入硬质聚氨酯泡沫塑料原液。为此，公司实行了“老带新、熟带生”的轮训机制。纪明举率先钻研高压发泡机的操作规程和参数设置，反复练习注料设备控制。

　　经过实战磨炼，这位“跨界操作工”不仅熟练掌握了辅助生产技能，还结合后勤工作特长结合本职工作进一步优化了后勤保障工作，更好地保障了高温天气期间生产人员防暑降温措施，协助车间灵活调整生产工作时间，既提高了工作效率，又减轻了车间安全生产负担。

　　成效显著，凝聚前后联动新合力

　　在纪明举的带领下，下沉人员全身心投入保温管生产。通过下沉打破了机关后勤与车间一线的壁垒，形成了“前后联动、上下协同”的新型工作格局。生产技术安全处处长叶飞、副处长王磊通过下沉岗位工作内容，更清晰地了解一线需求，推动公司进行了车间设备维修、材料申报等多项流程的改善。