在文昌社区探索推行的社区“合伙人”众治模式中，“衣衣布舍”修补点作为典型实践案例，通过聚合社区内外多方力量，如居民志愿者、公益组织、专业手艺人等主动参与基层治理，精准对接居民日常需求，以“小修补服务大民生”的方式提升社区温度。这一模式延伸至小区层面后，进一步具象化为更贴近居民生活的“幸福合伙人”机制，通过精准匹配居民需求，孵化出“暖心”“健康”“平安”三支合伙人团队，让常态化、专业化服务成为推动社区共治的核心力量，也让“合伙人”模式从理念落地为居民可感可知的治理实效。

　　“暖心合伙人”发挥“暖作用”，“暖心”志愿者通过“爱心理发”“暖心饺子”“昌昌帮办”等爱心项目，为辖区居民送温暖、送方便。同时，志愿者们为让辖区“带娃”的爷爷奶奶有更多时间参与社区活动，在爱心驿站内开设“看娃娃业务”，“暖心带娃”让爷爷奶奶们能享受象棋和扑克的乐趣。

　　“健康合伙人”发挥专业力量，社区通过场地支持、宣传支持的吸引力，吸纳中医医院、口腔医院、眼科医院等多家专业度强、口碑好的专科医院进驻社区，定时开展居民健康检查服务，同时联合辖区银行开展趣味运动会，增加辖区居民对运动的热爱，传递全民运动全民健康的理念。