机制破冰，四级联动定航向。针对政策边界模糊、项目落地难等问题，山东分行首创“总-省-市-县”四级行高效协同机制。主动争取总行支持，邀请总行基础设施部城镇化处深入莒县调研指导，精准界定“农村建设用地整理贷款”产品适用范围，明确将农村区域内的集体和国有建设用地上的工矿废弃地纳入支持范围，破除认知壁垒，为产品应用落地扫清障碍，开全省农发行系统同类业务先河。

　　精准滴灌，项目包装促落地。联合莒县县委县政府、自然资源局等核心部门，高效召开项目推进会，成功包装并推动实施两个具有标杆意义的项目：一是莒县大果街等7村农村建设用地整理项目，申请融资4.5亿元，整治面积1384亩，拆除危房223户、工矿废弃厂房及小作坊175处。在盘活闲置土地的同时，同步完善片区基础设施、实施河道清淤治理，显著保障了低收入群体住房安全，优化了区域生态与人居环境。二是夏庄镇6村农村建设用地整理项目，申请融资2亿元，拆除危房733户，整治面积386亩，复垦新增耕地285亩。创新性地同步流转600亩设施农业用地，引入规模化、现代化种植主体，实现建设用地“减量提质”与农业产业“增量增效”的有机统一，为农民就近就业增收开辟稳定渠道。

　　攻坚克难，专班聚力加速度。省市县抽调骨干力量组建“项目攻坚专班”，打破部门壁垒，实行“集约办贷、闪电攻坚”。构建“省市县三级直通+总行资源直达”的“信息双轨高速通道”，充分发挥青年突击队先锋作用，全流程加速项目入库调查审查流程，确保政策红利以最快速度直达项目一线。