市级重点实验室优化重组聚焦体系建设，主要目标是2年内构建布局科学、层次清晰、特色突出的体系，保持200家左右规模。重组后，实验室研究领域与区域布局更适配12条重点产业链，承担重大任务、产学研融合及突破关键技术能力显著提升，能集聚顶尖人才团队，攻克“卡脖子”技术，产出一批有影响力的原创成果。

　　具体任务围绕“五个一批”展开：一是提升一批优质实验室，引导其联合高校院所扩队伍、引人才、增投入；二是优化一批方向欠佳实验室，结合产业需求助其整合资源、确立精准方向；三是整合一批相近实验室，推动跨单位组建跨学科实验室，同一依托单位有多家相近实验室的须主动重组；四是撤销一批不合格实验室，对长期无成果或不参与重组的坚决清退；五是新建一批前沿特色实验室，依托高校优势学科和龙头企业，在新一代信息技术等领域填补空白。

　　体系建设推进了实体化建设，支持实验室成为依托单位二级独立机构或独立法人，推行主任负责制，赋予研究方向、经费使用等自主权；鼓励高水平带头人任主任，实施“双聘制”培育复合型人才，支持青年人才挑大梁；强化产业赋能，要求12条产业链“链主”企业牵头或参与建设，确保重组后70%以上实验室有企业参与；深化开放合作，吸引市内外高校、科研院所参与，建立跨区域协同创新机制，提升实验室影响力。