街道推行“老带新、强带弱、精带疏”帮带机制。为青年干部配齐管区主任及工作人员5人，平均年龄34岁，由管区书记牵头“传帮带”，传授基层工作经验；安排科级干部结对帮带业务科室青年人员20对，定向培养业务能手；组建28人青年宣传员队伍，邀请专业老师培训，宣传科指导，两周累计完成稿件32篇，青年干部文字综合能力显著提升。

　　依托全国人大指导力量，街道带领业务科室青年干部围绕“红色物业”开展攻坚行动，聚焦物业纠纷调解、服务质量提升等痛点问题，组建青年攻坚小组，以“清单化管理、项目化推进”推动难题破解，在实战中提升青年干部统筹协调、解决复杂问题的能力。

　　为抓实重点岗位历练，今年以来街道调整16位年轻干部到安全生产、民生服务等关键岗位锻炼，让青年干部在“吃劲”岗位经风雨、见世面。在今年齿轮厂分房工作中，年轻干部占80%，实战能力得到有效锤炼。

　　严管厚爱，以正向激励激活成长“新动能”

　　街道深化干部选拔任用机制改革，通过“自荐+面试、考察+公示”全流程选拔，16名青年干部参与竞选，最终7人成功任职中层岗位，打破论资排辈，让有能力、有担当的青年干部脱颖而出。

　　在年底考核中突出“实干导向”，对参与街道重点工作的青年干部予以侧重，将工作实绩、干部评价、攻坚表现纳入考核核心指标，对表现优异者优先推荐评优评先，今年以来已有13名青年干部因重点工作表现突出获得表彰，进一步营造“比学赶超”的良好氛围。