富源街道积极践行“一线工作法”，街道党工委书记带头，通过“四不两直”到社区走访调研等多种形式，听实情、问实策、办实事、见实效。面对群众急难愁盼问题，坚持“事要解决”的立场，推动解决了小区停车位使用权纠纷等一批群众关注度高、涉及面广、处理难度大的民生问题。同时，建立长效机制，组织物管会成员对小区物业管理的诉求进行重点讨论和梳理，鼓励物管会成员发挥各自所长和岗位优势，协助解决小区治理中出现的各类问题，不断将群众诉求清单变为满意答卷。

　　加深资源聚合 提升物业协同力

　　富源街道既坚持向内增动力，又坚持向外聚合力。把物管会建设作为重要抓手，构建街道、社区、物业公司、业主代表共同参与、协调推进、各司其职、各担其责的协同共治机制，推动小区物业管理从“市场主导型”向“业主主导型”转变，以红色物管会助推“红色物业”提质增效。推进资源整合、功能聚合、力量融合，街道党工委联合事关民生、安全领域的相关部门、行业单位开展党建联建活动，加强对物业公司的技术指导、力量支援和人员培训，推动力量聚合在小区、资源倾斜进小区、成果共享惠小区，形成共抓基层党建、共促区域发展、共建美好家园的良好氛围。