学科“名师”孵化培养。学校构建“一核三维十二面”教师成长体系。即：以教师专业发展为核心，以自我成长、他人助力、专家引领为三位维度，从自我反思、校本研修、论文撰写、课题研修，集体教研、师徒结对、公开课与赛教、信息化资源应用，经沥大讲堂、网络学习培训、西安中学教育集团研修、外出考察与培训，十二个方面促进教师专业成长。目前学校骨干教师逐年递增，“名师建设工程”有序推进。

　　顶层设计定向培养。学校实施“112358名师建设工程”。即1年跟岗实践，1年站稳讲台，2年青年教师学习共同体，3年青蓝工程出师，5年成为校内骨干，8年成为市区级以上教学能手。通过建设青年教师学习共同体，加大青年教师培养力度，丰富青年教师培养形式，帮助青年教师迅速成长。

　　青蓝工程赓续传承。通过“青蓝工程”，为青年教师搭建成长平台。以老带新，以点带面，为青年教师安排有经验的教师担任师傅，在思想和教学以及生活上为青年教师树立榜样，做好“传、帮、带”工作，用交流促进学科素养的提升，以指导产生思维碰撞的火花，借帮扶提高能力成长的速度。

　　平台赋能，夯实教师发展之根基

　　深耕教研，凝聚集体智慧。强化教研组、备课组建设，坚持“每周一研、每课一议”，推行集体备课、同课异构、主题沙龙等深度教研模式，促进教师间的思想碰撞与智慧共享，将教研成果有效转化为教学生产力。