“以前跑七八个部门、交几十份材料要耗数月，现在一个窗口受理、专人辅导，7个工作日就全搞定！”9月1日，山东欧星无纺布有限公司年产万吨医用新材料产业园项目负责人许先生提起竣工验收流程，难掩满意。这背后，正是齐河县住建局牵头优化“一站式”联合竣工验收服务带来的实效，如今已成为当地营商环境升级的生动注脚。

　　今年以来，齐河县住建局锚定“全链条整合、全流程再造、全周期服务”，聚焦工程建设项目验收“堵点”，以用户思维重构流程、以系统观念打破壁垒，牵头升级“一窗受理、并联审批、联合验收、一次发证”模式，让验收时限大幅压缩，为项目落地、企业发展送上“及时雨”。

　　牵头织密协同网：构建验收“共同体”

　　“以前部门各管一段，企业得来回协调；现在住建局牵头‘搭台’，部门跟着‘唱戏’，效率天壤之别。”参与验收的企业经办人这样感慨。

　　齐河县住建局牵头搭建“1+N”联动机制，联动自然资源、发改等多部门，形成“验收日历共享、问题清单共商、整改结果共认”格局。同时细化流程，让每个部门都明确“何时介入、做什么、怎么做”。

　　更贴心的是首创的“验收资料复用机制”：若某事项不参与本次联合验收，企业前期提交的资料自动转为后续专项验收依据，无需重复提交，复用率达100%。这“攥指成拳”的协作，让跨部门验收从“企业跑腿”变成“政府内部联动”，“部门墙”彻底被打破。

　　延伸服务触角：打造全要素验收生态