促进“协作到位”，协同联动，齐抓共管。驻夏津县省派第一书记和工作队建立完善“专班统筹+部门联动+国企协同”工作机制，高效推进帮扶项目实施。县工作专班牵头抓总，带领相关部门扎实做好项目论证；乡镇层面强化属地管理责任，协调服务保障项目落地；县属国企发挥资金技术优势，深度参与项目建设运营。县、乡、村三级联动，通过定期会商、现场办公等方式，明确项目方案、运营收益等核心内容，破解工程施工、资金拨付等难点堵点，形成多方协同、齐抓共管的工作推进格局。2024年新建的平安湖村高标准集贸市场项目，不仅解决了群众急难愁盼问题，还带动了沿街商铺和民宿旅游等其他产业的发展，每年为村集体增收8万余元。

　　深化“督导到位”，督帮一体，定期排查。驻夏津县省派第一书记和工作队定期调度项目进展，逐项梳理问题清单，以“红黄绿”三色标注项目进展情况，倒逼责任单位限时整改。结合勘察设计、开工建设、项目验收等关键节点，开展多次现场督导，组织两次集体观摩，“晾晒评比”传导压力，保障帮扶项目规范有序推进。加强跨部门沟通协调，召开专题推进会集中会商，累计解决各类问题50余个，确保项目建设全程可控、资金使用安全规范。比如，在多方努力下，盘活西滕村村内资源建成共富工坊，发展农村电商带动特色产品销售，同时加装光伏电站设备，带动村集体增收6万余元，帮扶工作由“输血”向“造血”转变。